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經濟參考報:中國華融2016年經營業績再創歷史新高 呈現十大亮點
2017-04-13 經濟參考報

2016年是國家“十三五規劃”的開局之年,也是中國華融在港上市后第一個完整會計年度。這一年,中國華融在圓滿完成“五年三步走”發展戰略的基礎上,拉開了進軍A股的序幕,啟動了2016-2020新五年創新轉型發展戰略。這一年,中國華融堅持“創新+穩健”,不斷“做強做優做大”,成功入選“2016中國企業500強”、“2016中國服務業企業500強”、“《財富》中國500強”。這一年,中國華融面對復雜多變的國內外經濟形勢,牢牢把握“穩中求進、險中取勝、創新轉型、適度增長、效益優先”發展主基調,緊緊圍繞“調結構、促轉型、補短板、防風險、提質量”五大中心任務,創新、穩健、高效推進各項工作,經營業績再創歷史新高,總資產超過1.4萬億元,較年初增長62.9%,凈資產超過1500億元,較年初增長26.3%,實現集團凈利潤231.1億元,較上年增長36.3%,跑贏大勢、跑贏市場,繼續保持中國“資產規模大、盈利能力強、實現利潤多、股權回報好、金融牌照全、品牌價值響”的大型國有金融資產管理公司地位,持續保持“國有經濟充滿活力、國有資本功能放大、國有資產大幅保值增值”的良好局面。

亮點一:經營業績再創新高,盈利能力、創利規模持續領先同業,繼續保持中國資產規模領先的金融管理公司地位。總資產超過1.4萬億元,較年初增長62.9%,凈資產超過1500億元,較年初增長26.3%,管理資產規模突破2萬億元。全年實現凈利潤231.1億元,較上年增長36.3%。股權回報率18.4%,全年繳納各項稅費139.5億元。

截至2016年12月31日,中國華融集團總資產超過1.4萬億元,達到人民幣14,119.7億元,比2008年末增長近43倍,保持中國資產規模領先金融資產管理公司地位。凈資產超過1500億元,比2008年末增長近10倍,每股凈資產2.95元。凈利潤保持高速增長,全年實現凈利潤達人民幣231.1億元,比2008年末增長近68倍,其中歸屬于本公司股東凈利潤196.1億元,較上年增長35.4%;平均股權回報率18.4%,股東回報良好。

亮點二:不良資產經營主業突出,不良資產經營業務收入、資產規模均創歷史新高,三大業務板塊協同發展,有力支持國家供給側結構性改革和實體經濟轉型升級。

2016年,中國華融牢牢把握市場供給增加的有利機遇,強化突出主業,積極推進“大客戶戰略”,“不良資產經營、金融服務、資產管理和投資”三大業務板塊協調發展,集團“一體兩翼”協同效應明顯提升。不良資產經營業務收入、資產規模均創歷史新高,不良資產經營業務資產總額達人民幣6,287.1億元,較上年末增長71.8%,實現收入總額人民幣507.0億元,占比53.2%。金融服務業務健康穩定發展,資產總額達5,151.5億元,較年初增長39.1%,實現收入244.5億元,較上年增長4.2%。資產管理與投資業務資產總額達3,027.2億元,實現稅前利潤76.8億元,較上年增長148.6%,繼續為集團業績快速增長提供有力支撐。

亮點三:公司治理結構不斷完善,內部管理和風險管理有效管用。A股發行工作順利推進,高度重視內部管理和風險管控,有效踐行“五五”風險管控方法論,風險防化、內部控制和合規管理水平顯著提升,各項指標符合監管要求。

中國華融不斷完善公司治理結構,公司治理水平持續提升,董事會、監事會換屆順利完成,新一屆董事會、監事會正式履職。A股發行工作取得重大實質性進展,A股發行申請材料獲得證監會正式受理。堅持“風險是硬約束,是第一責任”,把防控風險放在更加重要的位置,踐行“五早、五防、五用、五治、五講”“五五”風險管控方法論,持續實施全面風險管理,優化集團風險管控架構,有效傳導風險偏好底線,強化項目全流程風險管理,加強內控管理和合規管理,構建起堅實有效的風險管控“防火墻”、“安全網”和“隔離帶”。撥備比及撥備覆蓋率分別達8.8%及444.35%,流動性充足,管理有效,業務經營平穩運行,各項風險指標符合監管要求。

亮點四:集團發展戰略科學清晰,布局合理,發展戰術實用,引領公司不斷做強做優做大。堅持“聽黨的話,跟政府走,按市場規律辦事”經營理念,穩步實施新五年創新轉型發展戰略和國際化戰略成效明顯。

2016年,中國華融穩步推進新五年創新轉型發展戰略。貫徹落實中央“做強做優做大”國有企業重要指示,以在同業中率先進入“中國企業500強”為契機,提出不斷推進中國華融做強做優做大、進軍“世界500強”的發展目標;明確做強的指標包括“利潤、風險、品牌、責任”,做優的指標包括“結構、競爭力、質量、可持續”,做大的指標包括“規模、影響力、市場占有率、行業排名”。堅持“聽黨的話,跟政府走,按市場規律辦事”經營理念,在供給側結構性改革和“三去一降一補”五大核心任務中發揮金融資產管理公司的獨特優勢,支持服務實體經濟發展。目前已有20多個省、市區人民政府與中國華融簽訂了全面戰略合作協議,按照市場化原則,合作共贏。推進實施“立足港澳臺,服務大中華,對接國家‘一帶一路’,內外聯動”的國際化發展戰略,公司國際化轉型進程加快,成效明顯。

亮點五:公司品牌價值和國際國內影響力顯著提升,成功入選“2016中國企業500強”,《財富》(中文版)中國500強,成為“最賺錢的前40家中國企業”之一。中國華融(2799.HK)股票入選“富時中國50”、恒生中國H股金融行業和“MSCI中國”三大重要指數。

2016年,中國華融國際影響力和品牌美譽度實現新提升,成功入選“2016中國企業500強”、“2016中國服務業企業500強”、“《財富》中國500強”,榮獲中國證券金紫荊獎“最佳上市公司”之一、中國金融機構金牌榜“年度最佳資產管理公司”之一等榮譽稱號。中國華融股價表現總體平穩、跑贏大市,保持中國領先金融資產管理公司地位,中國華融股票入選“富時中國50”、恒生中國H股金融行業和“MSCI中國”三大重要指數,公司價值得到投資者廣泛認同。公司黨委書記、董事長獲得“中國金融行業最具社會責任企業家”之一、中國證券金紫荊獎“最具影響力上市公司領袖”之一、“2016中國品牌人物”、第十一屆“亞洲品牌十大杰出領袖”、“深港十大創新金融人物”等榮譽稱號。中國華融品牌價值和國際國內影響力顯著提升。

亮點六:實施大客戶戰略成效顯著,中國華融“存量”客戶9430家,“增量”客戶3212家,越來越多的客戶與中國華融實現“資源共享、優勢互補、風險共擔、利益均沾、互惠雙贏、合作發展”。

2016年,中國華融堅持“專業的資產經營管理者、優秀的綜合金融服務商”定位,深入推進“大客戶戰略 ”,與各類客戶建立“資源共享、優勢互補、風險共擔、利益均沾、互惠雙贏、合作發展”的戰略合作伙伴關系,全年新簽戰略合作協議15個,新增客戶3212家,截至2016年末,客戶總量達9430家,客戶總量和大客戶收入貢獻穩健增長,客戶結構進一步優化。以推進“大客戶戰略 ”為契機,加快搭建新戰略平臺,2016年以來,搭建華融消費金融、華融晉商資產管理、華融昆侖青海資產管理、華融資本、華融福建自貿區投資、華融澳門國際等多個創新業務平臺,公司金融服務體系、手段和功能更加完善。

亮點七:境內外發債力度加大,打造債券型資產管理公司成效明顯,入選國家發改委2016年度外債規模管理改革試點單位,實現發債融資常態化,中國華融品牌價值和綜合實力得到境內外投資者和市場高度認可,“華融債”已成為境內外債券市場的新亮點。

2016年,中國華融以入選2016年度外債規模管理改革試點單位為契機,持續加大境內外發債力度,推動發債融資市場化、常態化和專業化,打造債券型資產管理公司取得新成效。2016年,公司實現境內發債350億元人民幣、境外發債60億美元,獲得投資者超額認購和積極評價,充分表明國際金融市場對中國經濟發展充滿信心、對中國經濟政策充滿信心、對中國華融作為金融央企的品牌實力充滿信心。截至目前,中國華融已經累計境內發債5次、規模1020億元人民幣,境外發債7次、規模151億美元,融資能力不斷提升,融資成本進一步下降,流動性管理顯著加強。境內外債券發行、使用、償還、管理已步入良性運行。

亮點八:堅持“創新+穩健”發展,公司健康可持續發展能力大大增強,發展的質量、效益和競爭力進一步提升。

2016年,中國華融繼續堅持以“創新+穩健”經營理念為引領,扎實推進“十大戰略性轉型”,全系統學習推廣浙江分公司“高利潤、高增長、高質量”“無預警、無逾期、無展期、無不良”“講大局、講規矩、講專業、講責任、講擔當”的發展模式,不斷提升發展的質量、效益和競爭力,實現“不發一案、不倒一人、不出大的風險”,又好又穩可持續發展。努力按照中央“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”的國企改革要求,持續推進中國華融“八大創新”,正確處理好“八大關系”,加強“五新”(新動力、新平臺、新模式、新路子、新發展)、“五化”(合作多元化、業務基金化、管理市場化、運作規范化、人才專業化)轉型力度,優化客戶結構,創新業務模式,為經濟社會平穩健康發展貢獻新動能。

亮點九:積極履行央企社會責任,堅持發展成果與社會共享,為國家、社會、股東、客戶、企業、員工創造更多價值,企業社會責任感、國家使命感、股東服務感大大增強。

2016年,中國華融總資產、凈資產、凈利潤、繳納稅費大幅增長,為國有資產保值增值做出積極貢獻。自2009年以來累計納稅超過400億元,成為注冊地北京西城區的“利稅大戶”,入選中國500強企業、世界500強企業、行業龍頭企業組成的“千戶集團”企業名單,成為行業利稅大戶,有效履行央企社會責任,支持國民經濟發展。注重股東回報,2016年度每股收益0.5元,為廣大股東創造更大價值。落實“精準扶貧”要求,履行社會責任,2016年新增定點扶貧資金600萬元,累計在定點扶貧地區宣漢縣投入定點扶貧資金2880.39萬元,捐助錢物1100多萬元,并設立“中國華融(撫州)教育基金”、“中國華融贛南老區紅軍后代教育基金”等,行善積德。公司獲評“2016企業扶貧優秀案例”,入選中國扶貧基金會、中國社會科學院“企業扶貧藍皮書”。

亮點十:公司企業文化感召力增強,人才隊伍建設成效明顯,擁有一支“想干事、能干事、會干事、干成事、不出事”的高管團隊和執行團隊,員工隊伍“精氣神”突顯。

2016年,中國華融持續推進干部人力資源管理制度改革,切實優化領導班子結構,拓寬人才引進渠道,打造“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、業績優、口碑好”的領導班子、“想干事、能干事、會干事、干成事、不出事”的員工隊伍和“學習型組織、知識型員工、專家型隊伍、國際型視野、務實型考核”“五型”團隊取得新成效。全系統1.13萬名正式員工平均年齡36.6歲,本科以上學歷占比85%,員工中擁有保薦代表人、注冊會計師、注冊資產評估師、律師等50余類專業資格人才,高學歷型、復合型、專家型、國際型人才隊伍建設成效明顯。中國華融管理團隊和執行團隊銳意進取、敬業高效、奮發有為,“敢為天下先、愛拼才會贏”和“聚是一團火,散是滿天星,星火燎原,照亮華融”的中國華融“精氣神”充分發揮,高素質的專業人才隊伍已經成為中國華融創新穩健、可持續發展的根本元素。

本文摘自:《經濟參考報》

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